패스트캠퍼스 소개


패스트캠퍼스 이야기

핵심가치&우리의 일하는 방식

패스트캠퍼스 소식


NEWS

Best 강의

패스트캠퍼스 문화


복지 및 근무환경

패캐머 인터뷰

https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/a43aaa81-595c-465c-ac87-72d69b21890b/.png

✅ 채용 중인 포지션

🚩 기획본부


콘텐츠 상품 기획자

파이낸스 콘텐츠 상품 기획자

커뮤니티매니저

학습관리 CX 매니저

온라인 교육 운영 매니저 (Learning Experience Manager)

🚩 B2B교육사업본부


사업개발(B2B영업) 매니저(경력)

사업개발(B2B영업) 매니저(신입)

교육 기획/운영 매니저

고객 성공 매니저 (Customer Success Manager)

🚩 마케팅본부


🚩 CEO직속


패스트캠퍼스 이야기


https://youtu.be/sENMbS6dvA0

산업과 교육 간 미스매치를 해소하는 교육콘텐츠 회사

"생각을 바꾸고, 교육을 바꾸고, 인생을 바꿔나간다."

기존 교육시장의 판도를 바꿔, 학벌위주가 아닌 실력만 있다면 커리어적 성공과 성장을 할 수 있는 세상을 만들어 나갑니다.

이러한 방향을 꾸준히 만들어 나가, 고등학교 졸업 이후에는 누군가가 ‘패스트캠퍼스에서 배우고 취업했어' 라고 말 하는 것이 당연해지는 시대로 만들고 싶습니다.

시장의 변화와 우리의 성과

우리가 걸어온 길

핵심가치 & 우리의 일하는 방식


https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/34cb7e50-a234-4cf3-8605-ddfb90f8f99f/5.jpg

정직과 성실

모든 가치 앞에 정직과 성실을 추구합니다.

회사의 임직원뿐 아니라 외부의 이해관계자에게 까지 아주 작고 사소한 것도 스스로에게 떳떳한 정직함과 성실함을 추구합니다.

https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/2b981a35-45ab-4fc5-89bc-b2e814abfbac/4_copy.jpg

변화와 성장 추구

교육을 통해 누군가 더 긍정적인 방향으로 변화할 수 있다고 믿고, 이를 실행하는 모든 단계에서 성장의 포인트를 찾고 스스로 한 발자국 더 나은 내일을 만들어 나갑니다.

자신의 업무에서 성장할 수 있는 영역을 찾을 수 없거나, 스스로 창출한 결과물이 성장에 기여할 수 없을 때 언제든 이야기 할 수 있어야 합니다.

https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/71336b77-10a0-4436-889d-4015bd91e15a/2.jpg

존중과 비판

문제라고 생각하는 것은 직급과 직무를 막론하고 누구든 손 들고 이야기합니다. 구성원은 선입견 없이 그 의견을 수렴하고 업무에 반영해나가는 과정을 통해 스스로 성장해 나갑니다.

의사 결정 방향이 나의 의견과 다르더라도, 방향이 결정 됐다면 과감하게 따르고 최고의 결과를 만들기 위해 함께 노력합니다.

https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/eab05847-6701-409a-9941-c550a13d8bc7/3.jpg

공유와 협동

더 많은 구성원이 서로의 상황을 더 잘 이해할 수 있도록 공유합니다. 이를 통해 서로 신뢰를 만들고, 신뢰 속에서 조직이 더 건강하게 협동하고 성장할 수 있습니다.

https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/f5663098-f30a-4576-9561-c2875dacc2ba/6.jpg

실패와 회고

만드는 모든 서비스가 성공할 수는 없습니다. 실패의 책임을 묻기 보다 다음 도전을 위해 얼마나 철저히 회고하고, 이것을 성장으로 연결했는지가 더 중요합니다.

https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/b424ae67-acba-4807-85f7-3ae9aa1b0f70/30661_28193_2128.jpg

문제와 해결

측정하지 않으면 관리할 수 없으며, 관리할 수 없으면 개선 시킬 수도 없습니다.

우리가 바른 방향으로 성장하고 생존하기 위해서는 각 조직의 핵심 지표들을 민감하게 모니터링하고 그 안에서 문제를 찾아낼 수 있어야 합니다.